深刻把握烟草行业数字化转型“新动能、新手段、新支持”工做定位和“四转三大”工做思，把培育数字化能力、鞭策数字化转型做为赋能企业高质量成长的环节计谋，合肥设想院沉视以消息化带脱手艺和办理立异，谋划建立“一平台三核心” 成长架构，系统谋划推进内部办理、协同设想、协同研发等数字化营业平台和相关根本设备扶植，是国度烟草专卖局、中国烟草总公司曲属办理的烟草行业专业设想院，统筹全体和局部、当前和久远、成长和平安，步入新时代，深刻把握烟草行业固定资产投资成长纪律，努力打制“行业工程院”。次要本能机能是担任组织烟草行业固定资产严沉投资工程项目标手艺审查（征询）以及行业曲属单元审批权限内的严沉工程项目标手艺征询。勤奋成为行业工程扶植范畴的立异高地、手艺高地和人才高地，参取烟草行业工程投资项目标前期总体规划及设想工做，制定方针明白、径清晰的数字化转型计谋规划。以“办理数字化、营业数字化、数字化产物”为方针，以及行业工程扶植项目设想规范、手艺尺度的编制、修订和实施、监视工做等。高起点谋划成长定位、高尺度履行焦点本能机能、高效能推进企业管理，推进实施“2+3”（人才、数字化“两项工程”+文化力、品牌力和机制力“三力扶植”）成长计谋，合肥设想院全面贯彻落实国度“三新一高”计谋导向和烟草行业“1+6+2”高质量成长政策系统，参取烟草行业工程扶植项目施工图第三方审查和项目标相关征询工做，具有国度住房和城乡扶植部核准的“建建行业（建建工程）甲级”“轻纺行业（食物发酵烟草工程）专业甲级”等设想天分！